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Sviluppo di una rete ricettiva sostenibile nelle aree naturali protette del territorio nazionale

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Il Parco promuove gli operatori turistici con un nuovo progetto Leader+;
di Stefano Mariech
Area Tecnica PNDB

Il Parco Nazionale Dolomiti Bellunesi gode di un elevatissimo tasso di attrattività turistica grazie alle peculiarità ambientali, storiche e culturali che lo contraddistinguono. Tale ricchezza non è purtroppo affiancata ancora da una rete di esercizi extralberghieri che permetta ai visitatori di disporre di un numero sufficiente di alloggi distribuiti sul territorio limitrofo all’area protetta. Se si esclude l’iniziativa di “carta qualità”, descritta nelle pagine precedenti, gli operatori già presenti sul territorio non beneficiano ancora di una struttura di appoggio che garantisca loro un forte aggancio con l’area protetta. Utilizzando i fondi comunitari del programma LEADER + il Parco e il Gruppo di Azione Locale Prealpi e Dolomiti hanno ideato congiuntamente un progetto che sviluppa e sostiene un sistema di promozione e assistenza per gli operatori turistici che hanno già aderito ai protocolli di Carta qualità del Parco. Grazie alla firma di accordi di collaborazione con il Parco Nazionale delle Cinque Terre e con il Gruppo di Azione Locale delle Aree rurali della Spezia, entrambi in Liguria, e con la Municipal Enterprise for Planning e Developement di Patrasso, in Grecia, il progetto ha assunto rilievo internazionale. Anche altri Parchi nazionali italiani hanno manifestato interesse all’iniziativa che, pur essendo già operativa, potrebbe veder ampliato ulteriormente il numero di adesioni nel prossimo futuro. Il progetto, dell’importo complessivo di quasi 350.000 Euro, è suddiviso in una serie di azioni comuni a tutti i partecipanti ed in azioni sviluppate autonomamente da ogni singolo Ente e sarà realizzato, per la parte che riguarda il nostro territorio, dal Parco Nazionale Dolomiti Bellunesi. L’obiettivo principale del progetto è quello di elaborare una strategia comune per accrescere la ricettività turistica nelle aree protette, individuando delle modalità di gestione che rispondano a requisiti di sostenibilità e consentano di accrescere lo sviluppo economico e sociale per le popolazioni locali, nello spirito dei principi istitutivi del programma Leader +. Vediamo nel dettaglio le azioni previste dal progetto.

Azione 1. Analisi della ricettività delle aree protette
Al fine di comprendere com’è strutturato il comparto dei servizi di ricettività turistica in ciascun’area protetta, si affronterà un’approfondita indagine volta alla localizzazione degli esercizi di ricettività presenti nel territorio, alla definizione delle tipologie ricettive esistenti e dei parametri che le caratterizzano. Tutti i dati saranno implementati in un database che, inserito nel Sistema Informativo Territoriale del Parco, consentirà di tenere costantemente monitorato il sistema degli esercizi extralberghieri esistenti.

Azione 2. Fruizione sostenibile
Tra i servizi di ospitalità individuati nell’analisi della ricettività verranno evidenziate e valorizzate le strutture che attuano un sistema di gestione conforme ai requisiti previsti dai disciplinari di Carta qualità. Si prevede in particolare la redazione di nuove e più aggiornate linee guida per la gestione ecosostenibile dei servizi di ricettività, la definizione di standard qualitativi dei servizi offerti che tenga conto anche delle esperienze degli altri partners di progetto e quindi l’aggiornamento dei disciplinari di Carta qualità.

Azione 3. Osservatorio della ricettività sostenibile nei Parchi
Sarà creata una struttura comune, un osservatorio che avrà il compito di monitorare costantemente la disponibilità ricettiva delle aree protette interessate, nonché di controllarne il requisito di sostenibilità ambientale. L’osservatorio individuerà le forme più opportune per l’accrescimento della ricettività locale e fornirà il supporto tecnico per migliorare il servizio. Compito dell’Osservatorio sarà anche quello di organizzare una serie di meeting tra i Parchi, gli operatori e le agenzie turistiche o i tour operator, nonché quello di definire specifici accordi tra gli stessi soggetti per inserire l’offerta residenziale delle aree protette nei pacchetti turistici proposti dalle agenzie.

Azione 4. Iniziative di comunicazione
Sulla base dell’ormai consolidata esperienza che può vantare l’Ente Parco verranno sviluppate una serie di azioni di informazione e comunicazione:

• Sviluppo di un logo di riconoscibilità comune a tutti gli operatori che aderiranno all’iniziativa sia nel Parco Nazionale Dolomiti Bellunesi che nel Parco Nazionale delle Cinque Terre.
• Realizzazione di un portale internet che illustra le opportunità offerte dal territorio in termini di turismo rurale ed ospitalità diffusa, contiene gli indirizzi e le schede descrittive degli esercizi e offre la possibilità del loro contatto diretto da parte del turista.
• Redazione e stampa di pubblicazioni specifiche che promuovano l’iniziativa e quindi le aziende che fanno parte del circuito.
• Partecipazione a fiere ed eventi promozionali.

Azione pilota
Come azione pilota il Parco Nazionale Dolomiti Bellunesi ha attivato presso la sede uno sportello per spiegare agli operatori come aderire al progetto Carta qualità e informare sull’offerta dei servizi e delle attività svolte nell’area protetta. Lo sportello effettuerà il coordinamento delle iniziative di promozione tra i vari operatori del settore, supportando attivamente le aziende sul fronte della visibilità negli ambiti già illustrati nell’azione 4. Sarà cura dello sportello, infine, curare la redazione periodica di una pubblicazione informativa, per garantire la massima visibilità al progetto.